4月26日上午，陕西绿馨召开2020年一季度工作点评及二季度工作赶超动员会。总经理丁龙、副总经理冯建伟、副总经理程斌、总工程师李荣及绿馨各部门经理、分公司总经理、分公司副总经理参加会议。

本次会议内容为一季度工作总结点评和二季度工作计划汇报。各部门、分公司依次从经营、生产、管理三个方面对一季度和二季度工作进行了汇报，并提出目前需要总公司协助解决的问题。对于生产过程中遇到困难的项目，总经理丁总也针对性地给出了解决问题的建议，并号召其他各分公司和部门加强配合、互相学习。

丁总指出，2020年度陕西绿馨要围绕“一季度止损、二季度赶超、三季度突破、四季度冲刺”的总体工作理念开展工作，实现全年目标。在实际工作中，要提高工作规范性，根据项目分配和工作开展的实际情况落实绩效考核制度，盘活现有人才。并于2020年组建设计部，全力拓展设计板块业务，实现水保、环评、设计领域全面发展。

丁总同时强调，防疫工作仍然是头等大事，今年所有工作开展的前提都是要保证员工身体和办公环境的安全健康。

总结是为了更好地再出发，一季度的经营、生产工作虽都因为疫情受到影响，但我们要克服困难，在把一季度落下的进度补回来的同时实现业务赶超，拿下二季度，确保全面完成各项目标任务。