会议中，各分公司分别从第二季度区域内项目签订情况、项目生产管理、分公司内部管理等方面做了详细汇报。对于工作开展过程中遇到的问题也进行了总结和说明，并表示在后续工作中一定积极解决，处理好此类问题，确保达成第三季度以及后期各项业务经营的目标。各分公司在汇报的同时也进行了开放的交流，力求之后的工作中不断完善工作处理方法，保证工作效率。
陕西绿馨总经理丁龙在听取了各位区总的工作汇报后，总结了陕西绿馨在第二季度经营、生产、管理各个方面待改善的问题，在对此类问题进行了分析后给出了相应的指导意见。同时对之后的工作方向做出重要指示：在确保咨询板块业务稳步推进的同时全面攻开设计板块业务。
会议最后，丁总号召各分公司在工作中要解放思想、坚定信心、攻坚克难，拿出虎口夺食的拼劲、重锤铆钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨的韧劲，直面各种矛盾与问题、及时协调解决各项问题，确保全面完成各项目标任务，开创公司的发展新局面。